在“2025数字商业生态发展峰会”圆桌会议现场，以“数字浪潮・百团兴启”为主题，一场聚焦数字商业创新的思想盛宴火热展开。湖南百团兴商业运营管理有限公司独立董事袁媛担任主持，工信部门人才交流中心原党委副书记陈新、世界数字科学院元宇宙专委会主任吴高斌、中国国际科技促进会创新工作委员会常务副主任曹冠军、中国商业联合会电商专委会副会长孙之升、中国高科技产业化研究会优质企业培育工作委副主任兼秘书长李浩、广东盈达寰宇控股集团董事郭然等六位行业专家，围绕六大核心议题展开深度探讨，为数字商业生态建设与百团兴平台发展提供战略指引与实践路径。

主持人袁媛：聚焦核心议题，锚定研讨方向

主持人袁媛在开场中指出，在数字经济重塑全球商业格局的当下，百团兴平台作为产业互联网创新的标杆，其商业模式与社会价值备受关注。她着重强调首个议题“利润再分配与共享经济：平台、商家、消费者的三方共赢机制”的重要性，提出百团兴“利润补贴”模式的公平性、动态补贴算法的精准性，以及中小商家生态位构建等关键问题，引发全场对平台可持续发展内核的深度思考，为后续研讨奠定方向。

吴高斌：产业互联网3.0时代的跨行业生态协同

世界数字科学院元宇宙专委会主任吴高斌深入解析百团兴“万企万商互联”模式。他指出，该模式以轻量化SaaS中台与开放API为技术基石，打破制造业与服务业的数据壁垒，实现跨行业数据互通；通过“需求图谱+AI匹配”机制，将分散的市场资源高效聚合，显著提升产业链协同效率。在价值分配层面，创新的“数据贡献值+交易分成”体系，让共享消费数据成为企业获取供应链优惠的“硬通货”。

同时，他也坦诚面对模式落地的挑战：在合规层面，需借助隐私计算技术突破《数据安全法》的约束，实现数据“可用不可见”；针对行业利润差异，建议通过智能合约固化合作规则；对于传统企业数字化短板，推出“免开发插件+小程序版SaaS”降低接入门槛。吴高斌还以某商超供应链和区域酒店会员生态为例，展示AI与云计算在资源调度、个性化服务中的实际成效，印证产业互联网3.0时代“技术轻量化、数据资产化、规则智能化”的协同逻辑。

曹冠军：科技创新驱动下的可持续经济路径

中国国际科技促进会创新工作委员会常务副主任曹冠军围绕绿色积分与消费大数据的融合，提出“科技创新赋能双循环”的战略框架。在国内大循环方面，他倡导依托人工智能与物联网构建“消费-生产”智能闭环，通过消费大数据精准识别绿色需求，推动企业升级供应链，实现生产端与消费端的绿色协同。面向国际循环，他建议借助数字孪生技术，推动绿色积分体系与国际标准接轨，提升中国绿色产业的国际竞争力。

在数据安全与价值转化领域，曹冠军提出“技术+制度”双轮驱动方案：技术上，利用联邦学习搭建“数据沙箱”，在保障安全前提下挖掘积分数据价值；制度上，构建区块链数据产权登记系统，明确用户、企业、平台的数据权责。此外，他借鉴日本Pont卡跨平台积分通兑与新加坡政策科技协同的经验，为中国构建“绿色积分+多元场景”的可持续经济范式提供国际视角。

陈新：政策赋能下的企业转型实践

工信部门人才交流中心原党委副书记陈新聚焦“十四五”数字经济规划，深度剖析百团兴平台的政策响应路径。在国家云节点建设中，他指出百团兴采用“分布式SaaS中台+混合云部署”模式，有效降低企业上云成本30%以上，实现数据合规存储与跨行业计算资源的灵活调度；在数据要素市场化方面，通过区块链技术构建“确权-交易-应用”闭环，推动数据要素有序流通与价值变现。

针对监管层面，陈新提出“平衡创新与公平”的三大机制：建立隐私计算框架，强制平台开放核心数据接口；实施“平台业务线隔离”监管，杜绝垄断行为；设立专项基金与评估体系，精准扶持中小微企业数字化转型。他强调，企业转型需以“政策引导、技术赋能、监管护航”为支撑，而百团兴的实践正为行业提供政策落地与商业创新协同发展的典型样本。

孙之升：产业互联网基础设施落地挑战与未来

中国商业联合会电商专委会副会长孙之升直面产业互联网基础设施的现实困境。在技术维度，他指出制造业、零售业数据标准碎片化问题突出，建议通过“行业数据字典+统一元模型”建设，配合“API网关+中间件”技术中台，实现跨行业数据实时同步；针对传统企业设备兼容性难题，提出“轻量化协议适配”策略，利用边缘计算网关实现老旧设备快速上云。

在用户培育方面，孙之升提出“激励+场景”双轮驱动方案：构建“绿色行为-积分-权益”闭环，以地铁票价折扣等公共服务权益激励绿色消费；借助直播电商等社交平台开展场景化科普，提升用户对数字化消费的认知与参与度。展望未来，他强调AI与Web3.0技术将重构商业生态，推动产业互联网基础设施从“连接工具”向“价值引擎”进化，实现消费数据资产化与用户价值共享。

李浩：科技成果转化的新范式探索

中国高科技产业化研究会成果转化委员会主任李浩围绕产业互联网如何破解“创新孤岛”展开论述。他指出，传统科技成果转化存在周期长、成本高的痛点，而百团兴平台通过“技术需求图谱+AI匹配”，将成果对接周期从2-3年压缩至3个月内；依托虚拟仿真系统开展“轻量化中试”，降低企业研发成本80%以上。

在转化机制创新层面，李浩提出“政策+市场”双轨驱动策略：政策上，联动“数字化转型补贴”，降低企业技术采购成本；市场上，基于区块链建立NFT确权机制，实现技术使用权灵活交易与收益持续分成。他进一步建议构建“技术层-机制层-生态层”三位一体转化生态，通过数据中台、保险产品与产学研协同体，推动科技成果从“实验室”到“生产线”的高效转化，为实体经济注入创新动能。

郭然：国际资本视角下的中国市场与百团兴价值

盈达寰宇控股集团董事郭然从国际资本视角解读中国消费市场潜力与百团兴平台价值。他指出，中国14亿人口的消费基数、数字化转型的政策红利，以及消费升级的市场趋势，构成吸引国际资本的核心要素。而百团兴平台凭借跨行业协同能力、利润共享机制与绿色积分创新，精准契合中国数字经济发展方向，成为国际资本布局中国市场的战略支点。

郭然强调，百团兴的“万企互联”架构打破行业壁垒，“数据贡献值”体系激活数据要素价值，政策合规性与商业模式创新的双重优势，使其成为资本与实体产业对接的理想平台。这不仅展现中国数字商业的发展潜力，更为国际资本参与中国经济高质量发展提供新路径。

圆桌会总结：共绘数字商业生态新蓝图

圆桌论坛尾声，主持人袁媛总结说，六大议题层层递进，从商业模式创新到技术落地实践，从政策协同到国际资本融合，全方位勾勒出百团兴数字生态的发展脉络。专家们的深度研讨，既是对百团兴平台创新价值的认可，也为中国数字商业生态建设提供可复制、可推广的经验。未来，期待以此次研讨为起点，凝聚各方智慧，共同构建开放、包容、共赢的数字商业新生态，推动中国数字经济迈向更高发展阶段。